工程建設(shè)會(huì)議制度
（一）工程例會(huì)
實(shí)行工程例會(huì)制度，例會(huì)由監(jiān)理組織召開(kāi)，每周一次，重要或緊急事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)，主要內(nèi)容包括：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因；檢查分析項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施；檢查分析項(xiàng)目安全狀況，針對(duì)存在的安全隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；監(jiān)督、管理工程施工和監(jiān)理過(guò)程中合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)工程施工優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)等。
?。ǘ┘s談制度
公司根據(jù)工程建設(shè)情況隨時(shí)約見(jiàn)施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人來(lái)現(xiàn)場(chǎng)商談解決工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政等有關(guān)問(wèn)題。
