7月25日,市古鎮(zhèn)投資公司召開2024年半年度經(jīng)濟(jì)運行分析會。公司黨委書記、董事長周長根,黨委副書記、總經(jīng)理謝瑋出席會議并講話。黨委委員、常務(wù)副總吳高健主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
周長根強調(diào),下半年公司各職能部門與子公司要明確工作方向,立足工作實際問題,緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),專項突破定點完善,持續(xù)提高運營管理水平,鞏固擴(kuò)展已有工作成果,推動公司各項工作計劃高質(zhì)量落實。
一是堅定信心,錨定目標(biāo)不放松。要始終堅持以公司全年目標(biāo)為導(dǎo)向,發(fā)揮主觀能動性,聚焦重點關(guān)鍵、加壓奮戰(zhàn)攻堅,推動各項工作落實落細(xì)、落地見效。緊緊圍繞重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅克難,搶抓機遇、真抓實干,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)不動搖。
二是開源節(jié)流,降本增效過“緊日子”。要深刻認(rèn)識其重要性,大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),扎緊“錢袋子”、勇做“實干家”,努力用“緊日子”換來“好日子”。在擴(kuò)大營收的同時,嚴(yán)格控制各項成本。落細(xì)“開源節(jié)流”兩手抓,走好降本增效“千里路”。
三是嚴(yán)抓安全,強化全體安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)無小事,須臾片刻不可松。要強化安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,于各環(huán)節(jié)落實落細(xì)安全生產(chǎn)要求。應(yīng)主動出擊提前預(yù)判,深入現(xiàn)場排查隱患。把安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)扎得更牢、捆得更緊,讓企業(yè)安全生產(chǎn)不能放松、不敢放松、不會放松。
謝瑋就公司運營管理提出三點要求,一是要危中尋機,貫徹二十屆三中全會精神要求,落實深化國企改革要求,解放思路學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,同時把握公司投資方向與思路,找準(zhǔn)公司未來發(fā)展道路。二是要實踐出新,立足實踐主動求變,轉(zhuǎn)變運營方式方法,創(chuàng)新各項管理機制,積極做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作,提煉優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營內(nèi)核,在意識上形成思想共識,實現(xiàn)經(jīng)營管理水平提升。三是要合作奮進(jìn),壯大企業(yè)文化力量,統(tǒng)一價值觀,充分理解各部門職責(zé)與要求,主動轉(zhuǎn)變位置角度,完善自身訴求,做好本職服務(wù),要做到“換位思考,主動溝通”,提升內(nèi)部溝通效率,降低溝通成本。
會議通報了市古鎮(zhèn)投資公司2024年上半年整體經(jīng)濟(jì)運行情況,突出工作中的亮點與不足。聽取了各部門及子公司2024年上半年工作開展情況,各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域進(jìn)行了點評,周長根對下半年各項具體工作進(jìn)行了專題部署。